La planificación estratégica como herramienta de gestión para promover la productividad en la empresa textil Ocean Evi SAC, del distrito de San Luis - Lima, 2017.

dc.contributor.advisorAcosta Castro, Tito Doroteo
dc.contributor.authorAmpuero Neyra, Edilberto Bernardino
dc.contributor.authorPari Maquera, Duleo
dc.date.accessioned2019-06-17T17:53:51Z
dc.date.available2019-06-17T17:53:51Z
dc.date.issued2017-12-20
dc.description.abstractLa planeación estratégica ha tenido un gran impulso por lo que ahora las organizaciones más importantes en el mundo tienen un plan estratégico y cada vez un número mayor de MYPES siguen este modelo. Situación tejida esencialmente con el proceso directivo; comprendida en su naturaleza y práctica; pero, algunos directores manejan conceptos encubiertos y rechazan la idea de emplear; otros están confundidos acerca del tema, no consideran beneficios e ignoran la capacidad del proceso. En este contexto, el propósito de esta investigación es determinar la manera que el planeamiento estratégico a través del diagnóstico del macroentorno, análisis del microentorno y el análisis interno influyen en la mejora de la productividad de la empresa textil, caso OCEAN EVI SAC, del distrito de San Luis – Lima. Para Fred (2013), la misión exhibe el porqué de la existencia de la empresa y lo que debe hacer. La declaración de la misión debe distinguir la empresa de todas las demás y establecer, como requisito general, el rumbo futuro de la organización Estudio explicativo, diseño no experimental, nivel descriptivo explicativo, de tipo cuantitativo correlacional, usó el cuestionario como instrumento de medición; con una muestra de 31 trabajadores. En el análisis, la interpretación y discusión de resultados, se empleó la prueba de Hipótesis de Friedman. Concluyendo que la planificación estratégica es una herramienta de gestión que contribuye a mejorar la productividad. Independientemente en la dimensión que se mire, sea desde el diagnóstico del macroentorno, análisis del microentorno y análisis interno investigado, se afirma que, a través de las pruebas realizadas, sí influyen en mejorar la productividad de la empresa textil OCEAN EVI SAC.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.identifier.citationAmpuero Neyra E. B. & Pari Maquera D. (2017). La planificación estratégica como herramienta de gestión para promover la productividad en la empresa textil Ocean Evi SAC, del distrito de San Luis - Lima, 2017. (Tesis de pregrado). Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle. Lima, Perú.es_PE
dc.identifier.otherTL CE-Ad-ni P26 2017
dc.identifier.urihttp://repositorio.une.edu.pe/handle/20.500.14039/2985
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Vallees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.sourceRepositorio Institucional - UNEes_PE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subject.ocdePlanificación estratégica, administración pública y privada.es_PE
dc.titleLa planificación estratégica como herramienta de gestión para promover la productividad en la empresa textil Ocean Evi SAC, del distrito de San Luis - Lima, 2017.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocios Internacionaleses_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.levelAdministración de Negocios Internacionaleses_PE
thesis.degree.nameTítulo Profesional de Licenciado en Administración de Negocios Internacionaleses_PE
thesis.degree.programRégimen regular.es_PE

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