Gestión múltiple de proyectos en la actividad empresarial, oportunidad para generar estrategias de cartera, cambios y proyección empresarial. Caso empresa privada sector inmobiliario

Abstract

El objetivo de este trabajo de investigación es describir los conocimientos relacionados a estos temas, a través de una monografía de investigación, con relativo nivel de profundidad. La gestión de multiproyectos empresariales con una estrategia de cartera constituye un tópico muy complejo de desarrollar porque se debe formular varios proyectos en forma simultánea y con la complejidad que acarrea cada uno de ellos; sin embargo, es un asunto contemporáneo muy relevante de las organizaciones y existen una gran variedad de metodologías para llevar a cabo la gestión de los proyectos. El estudio sobre la gestión de múltiples proyectos trata del 1º Proyecto: Sede Parque Costa Verde "Panamericanos" y del 2º Proyecto Sede Polígono de Tiro "Panamericanos" elaborados por el Grupo JK Limaylla Contratistas Generales E.I.R.L.

The objective of this research work is to describe the knowledge related to these topics, through a research monograph, with a relative level of depth. The management of multi-business projects with a portfolio strategy constitutes a very complex topic to develop because several projects must be formulated simultaneously and with the complexity that each one of them entails; However, it is a very relevant contemporary issue for organizations and there is a wide variety of methodologies to carry out project management. The study on the management of multiple projects deals with the 1st Project: Costa Verde Park Headquarters "Panamericanos" and the 2nd Shooting Range Headquarters Project "Panamericanos" prepared by the JK Limaylla Group General Contractors E.I.R.L.